В литературе проводится различие между двумя антагонистическими стратегиями предложения.

Первый основан на краткосрочном сотрудничестве с поставщиками и конкуренции . Несомненным преимуществом этого метода является снижение затрат на закупки ру, что выражается в более низких ценах. Компания не зависит от одного поставщика, но использует множество источников поставок, что позволяет ей стать независимой от поставщиков. Однако отсутствие регулярных поставок продукции заставляет постоянно следить за рынком закупок. Это также способствует трудностям при планировании продаж и необходимости поддерживать запасы .

В периоды повышенного спроса на товары предприятию придется нести расходы из-за дополнительных договоров поставки. Там есть риск дополнительных расходов, связанных с несвоевременной доставкой. Вторая стратегия основана на долгосрочном сотрудничестве с поставщиками и синхронизации поставок и продаж. Циклический приток сырья позволяет поддерживать низкие запасы и, таким образом, минимизировать затраты на хранение и устраняет необходимость постоянного наблюдения за рынком. Долгосрочные контракты обычно заключаются на льготных условиях. Недостатком этой стратегии является зависимость от небольшого количества поставщиков и необходимость тесного сотрудничества с ними.